演员姚晨 VS 作家李可：感性“杜拉拉”遇上理性“杜拉拉”

被称为白领的“职场教科书”的《杜拉拉升职记》，受到令人咋舌的诸多青睐。销量榜稳居榜首，2009年作者李可趁热打铁出了“杜拉拉2”。而“杜拉拉”更是迅速被搬上了话剧舞台，场场爆满。

“杜拉拉，南方女子，姿色中上”，《杜拉拉升职记》对女主角的描述如此简单。30岁达到年薪23万，向读者提供了她的成功数据。话剧主演姚晨2009年正好也是30岁，事业如日中天，同是南方女子，姿色中上。身为外企高管的作者李可被认为是杜拉拉的原型，而演员姚晨则是话剧舞台上杜拉拉的不二人选。一个步步为营，像下棋般为人生布局，另一个专心修炼挖掘潜能，耐心等待命运的每一次点拨。

姚晨加上李可，或许是另外一个“杜拉拉”。

姚晨  演员  《杜拉拉升职记》话剧主演

从来没有涉足过所谓职场的姚晨却被人发现跟杜拉拉的许多相似之处：杜拉拉毅然从民营企业辞职，姚晨冒着赔付巨额补偿的风险离开福州歌舞团。作为新人的杜拉拉总是被人欺负，姚晨大三演第一部戏就当上女一号，却没有享受到女一号的待遇，连打杂的都不如。后来杜拉拉升为行政经理，而姚晨如今对剧本的选择也更广。她自称不会去选择白领生活，却身体力行向我们展示了所有的成功都有本质相同的轨迹。

M．C．：《潜伏》大热，你没有积极宣传，反而跑去上海排话剧，大隐隐于市？

姚晨:《杜拉拉》可是我的新宿主，话剧是需要集中轰炸的活儿，再说给自己一段时间冷静、离开大家的视野也挺好的，天天跑宣传有什么劲儿没有新作品，难道我要在《潜伏》上躺几年？

M．C．：杜拉拉的话剧里，你就自己的性格向导演提出过建议吗？

姚晨:这个还真有！话剧的剧情相较于原著有所改变，在人物中加入了不少感性情节。我跟导演提议，这样的改动似乎更加符合我对人物的理解，也更加温暖人心。

M．C．：如果你不做一个演员，会不会成为做一个白领？

姚晨:当然不会，从电影学院毕业，我事业空窗一年，那个时候想过没戏拍就去学个服装设计师学位吧，我是本能决定轨迹的人，这决定了我若发展爱好在职业生涯上会走得更好。

  李可  外企高管

 《杜拉拉升职记》作者

李可很神秘，传说很少人见过她的真面目，连接受采访都拒绝了电话沟通这种方式。靠文字被大家熟知，再全凭文字和世界接触，她演足了一个运筹帷幄的幕后高手角色。而对职场的认知，在她看来，目标和谋略的叠加永远是成功的关键。

M.C.：你觉得杜拉拉最吸引人的是什么？

李可：有两种原因被认可，一是有共鸣，二是被需要。找出需求点，加以满足和引导，为客户增值，是外企常喊的口号，其实不局限于外企，这几乎适用于所有的情况。

《杜拉拉1》中提到，在设定目标的时候，需要运用SMART原则，其中的A是ATTAINABLE的缩写，“可达成”的意思，就是目标要高，但是不能太高，高度以她努力后跳起来正好能够得着为宜，如果太高太难，人们就会对这样的目标失去信心和兴趣。杜拉拉是个普通人，姿色中上一点罢了，但凡看着顺眼的人都够得上这个姿色等级，她的聪明程度也谈不上出类拔萃，在高等教育普及得不错的年代，拿个大学文凭也很应该。她通过努力能做得到的事情，一般人就有可能做得到。这让很多人都有了共鸣。

M.C.：职场里成功的成本是什么？

李可：欧美跨国公司为主，要求员工的外表体面精神就可以了，主要还是得会干活。有时候加班、开会到很晚，有姿色不顶用，不如有体力实惠。所以你可以发现，大公司对高潜力人才的界定，往往有HIGH ENERGY(精力旺盛)一条，但是没有姿色上乘的要求，不是不好意思要求姿色上乘，而是姿色这个东西，确实是OK就够用了，长得好是加分项目，但不是必备项目。运气最好也别太坏，运气不好会浪费时间。及早规划总结，能提升一个人的运气。

拉拉和大部分人一样，开始的时候她没有什么职业规划，糊糊涂涂的埋头苦干。虽然觉悟之年已届30，总算不晚。在中国经济高速增长的今天，她还来得及为自己谋一个好前程好生活。能够早一点悟到，早一点开始规划，从而早一点实现退休的愿望。这就是一种职场的聪明。

M.C.：在“杜拉拉2”里，你加入了更多职业性信息？

李可：这些职业知识不仅仅对职场女性，对所有职场中人来说都很重要。在“杜拉拉2”中有一小节的标题是“提问也需要程度”，在外企会议中，通常发言者讲完自己的内容，就会问问听众“any suggestion？”，你的专业知识没有到一定程度，那么你是连问题都提不出来的。

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